一、基本考情
1.面试形式:结构化、半结构化均有涉及。结构化每天两套题,每套三至五道题目不等。2019年—2017年每套3道题;2016年每套5道题。半结构化在结构化考试结束后涉及,题量在一至五题不等。
2.面试时间:结构化共15-25分钟不等,大多数部门剩余5分钟提醒。半结构化时间在10至20分钟左右。
3.考查方式:结构化采用听题形式。微材料或漫画等会单独放题本;大材料题一般为“一拖三”形式,场外看材料,场内答题。
4.专业性:需要备考司局级谈话、综合素质测试以及外语笔试、口试等专业考试。
二、商务部面试核心特点
(一)外语考试,词汇量、语法等专业能力要求高
1.考试特点
外语考试分为英语考试和非通用语考试,考试题型分为笔试和口试。
(1)笔试,英语笔试以托业考试形式考查,题型为客观选择题,考试内容包括听力和阅读两部分;非通用语笔试题型包括单项选择题、阅读理解、翻译(外译汉、汉译外)及作文书写。
(2)口试,所有考生都须参加英语口试,包括翻译、自我介绍、半结构化考试。考场内,考官一般为两人,桌前有纸笔;非通用语职位的考生还须参加本语种的非通用语口试,其中考试形式、内容和英语口试的形式、内容基本一致。
2.考生常见问题
(1)笔试备考时间短,专业不过关,考题写不完,难得高分。
(2)口试环节,容易忽略商务部热点话题,翻译方向不对。
3.复习方案
(1)通过摸底考核,了解自身问题,学习英语课程,增加笔试模考次数,适应考试时间。
(2)讲解翻译语法、词汇等专业内容,学习商务部热点话题,打好翻译底子。
(二)综合素质测试,政治理论素养要求高
综合素质测试考查两场考试,分别是心理测试、党务知识常识。
1.考试特点
(1)心理测试,主要测量考生的心理健康水平、适应能力、承压能力等。
(2)党务知识常识,考查四个全面、四个意识、五大发展理念等内容,涉及选择题(包括单选题和多选题)和判断题。
2.考生常见问题
(1)党务知识常识,缺乏政治理论知识,不知道考查范围。
(2)心理测试,题量大、题目重复性多,容易选错。
3.复习方案
(1)学习党务知识常识手册,通过背诵、记忆重点知识点,练习模拟试卷,提升政治理论知识。
(2)学习心理测试手册,了解考题方向,通过多轮模拟题目,把握考试出题特点。
(三)漫画题,思维发散能力要求高
重点考查漫画题,要求为漫画拟定1个标题,并结合社会现象阐述分析。考生需要具备较强的思维发散能力和时事敏感度。
1.例题示范
请仔细观察这幅漫画,尽可能展开联想,拟定1个标题,结合社会现象进行阐述分析。
2.考生常见问题
(1)漫画看不懂或过度发散,无法得出准确寓意。
(2)不会拟定标题或拟定不准确,搞不定漫画蕴含的意义。
(3)没有社会现象的积累或不知如何联系社会现象分析。
3.复习方案
(1)通过大量漫画专项训练“动态思维”,运用因果分析法,看懂漫画寓意。
(2)补充常见标题结构,掌握“启示式标题”、“结果式标题”、“引言式标题”“概括式标题”等多种拟定标题的方法。
(3)围绕常考主题,补充社会现象素材,讲解“一材多用”分析方法,做到言之有物,逻辑性强。
(四)微材料题,信息获取、信息归纳能力要求高
微材料题目,考查过情景模拟、人际关系、应变能力、计划组织等题型。
1.例题示范
小李负责某项工作,下面是小李和处长的一段谈话:
处长:小李啊,最近项目推进的怎么样了?
小李:处长,近段时间项目很难推进下去,越忙越乱。
处长:这个问题你和大家好好交流过吗?
小李:我和大家交流过啊,同事们也向我提出了一些问题,我已经直接告诉他们怎么解决了。
处长:那还有什么问题吗?
小李:很多老同事在项目中做事拖沓,就算做出来,做的也不好。
处长:那你想过怎么解决吗?
小李:同事提过一些意见,具体意见我也记不清了。我也经常批评他们,让他们干活快一些。
处长:那咱们谈了这么多,你还没发现自己的问题么?你再回去想想?
问题:如果你是小李,反思以后,准备跟处长沟通,你会如何说?请现场模拟。
2.考生常见问题
(1)材料篇幅长,看题、审题时间不够。
(2)情境描述为主,信息量大,分析问题不全面。
3.复习方案
(1)通过老师讲解审题、微材料技巧,进行专项训练,掌握阅读、分析材料的技巧,提升归纳概括能力。
(2)提对策时注意要联系日常工作和生活实际,做到实用、具体、有针对性。
(五)司局级谈话,心理素质和岗位认知要求高。
重点考查考生的岗位匹配性,问题范围广泛,容易让学生摸不着头脑。
1.例题示范
【面试题目1】为什么报考商务部?服从调剂吗?
【面试题目2】当你入职之后发现工作在非核心部门,工作内容比较繁杂,又没有什么前景。这个时候,你会如何应对?
【面试题目3】过年在家,你都做了些什么?
【面试题目4】刚才你在候考教室跟一名女生聊天,请你评价一下刚才那个女生?
2.考生常见问题
(1)对司局级面谈不重视,毫无准备。
(2)判断不出出题意图,领会不到领导考查的重点,答非所问。
(3)挖掘不出个人与岗位的匹配点,人岗匹配不足。
(4)对报考部门及未来工作不了解,凭直觉答题,谬之千里。
3.复习方案
(1)讲解还原司局级谈话的理论真相,重点了解谈什么,怎么谈。
(2)根据考生个人实际情况,一对一设计出题角度,模拟训练所提问题。
(3)补充采用司局级面谈部门的专项资料,熟悉招考部门情况、工作职责,分析工作胜任力。
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